我是黎智英

不知會不會那麼的一天，我可以用我自己的名字當書名發表一本書，然後會有人買？

最近看完我是黎智英這本書，書中描寫他自己對創業的看法、面對問題時的態度、以及他的部分人生哲學。身為壹週刊的忠實讀者，對他本來就不陌生，壹週刊最後的專欄，是黎智英自己的天地，他用文字分享他的經驗和想法，專欄有時雖很精彩，但卻不夠完整，週刊畢竟一個星期才發行一次，少了連續性的精彩，更少了前因後果的鋪陳，讀來總有點不夠味，這次，他集結創業的過程和想法成書，想讓更多人瞭解他成功背後的那一面，但最重要的，我認為他間接的傳達了蘋果理念，何謂蘋果理念？努力再努力，創新再創新！。

壹傳媒，一直以來是個很爭議的媒體，爭議的理由不外乎內容太過腥羶色，缺乏道德等等原因，但不可否認的，他旗下的壹週刊和蘋果日報是現在影響台灣社會最大媒體之二。壹傳媒喜歡用社會新聞當頭版，這對一直以來頭版是給政治新聞的台灣媒體很大的衝擊，例如蘋果日報這兩天的頭條，居然是頭鱷魚，尤其是放了連續兩天的頭版，這在傳統報業媒體幾乎是不可能的，頭版在壹傳媒眼裡，只是個用來增加銷售和增加廣告收入的頁面罷了，因此，頭版是全民應該有興趣的事情。政治，就當然不會是頭條！這樣的操作，看來是成功了！因為成功了，所以背後的老闆就更讓人有興趣了，這本書，也是因為這樣的原因誕生了！

一個白手起家的成功企業家，之所以會成功，總有令人稱羨的人格特質：他們都會把握機會，他們都很實幹，他們都很努力，他們都看到了未來，他們都會解決問題。其中，黎智英在書中提到最多的就是努力和解決問題。解決問題就是創新，有創新才有發展的空間，有發展空間，才有利潤產生。因此，不斷的解決問題，不斷地創新，就是黎智英一直在強調的，透過這本書，提供想要創業的人一些經驗，雖然書中多提到他成功的那面，對於他當初在香港辦理網路商店城失敗的過程，沒有太多的著墨，還有為何要賣掉佐丹奴的原因並沒有加以說明，我認為是比較可惜的，成功的背後，一定是有血淚的，如果可以將這些血淚加進這本書，相信，我是黎智英，會更貼近人性，更像蘋果風格！

書看完了，忽然有種想要進壹傳媒工作的衝動，當他的員工，應該很有挑戰性！只是，沒有傳播專長的外行人，該怎麼進去呢？


這樣，可以算創新嗎？哈！